Autor: Tabea Jerchel

Die Consulting-Branche erlebt gerade einen doppelten Umbruch: KI verändert radikal, wie Beratungshäuser arbeiten. Gleichzeitig steigt der Druck auf Margen, Auslastung und die Geschwindigkeit, mit der die richtigen Leute auf die richtigen Projekte kommen. Kein Wunder, dass viele Entscheider sich fragen: Brauchen wir wirklich noch ein dediziertes System für Skills und CVs – oder erledigt das…

Ressourcenmanagement (RM) ist eine wesentliche Aufgabe in IT-Services und Consulting-Unternehmen. Größeren Firmen beschäftigen Ressourcenmanager, die sich um die Einplanung der Mitarbeiter und die Besetzung von Projekten kümmern. Von AI-Automatisierung ist RM bislang weitgehend verschont geblieben. Durch AI wird sich RM in zwei Schritten ändern: 1. Ressourcenmanager werden durch AI-Agenten ersetzt 2. AI wird im Projekt-Staffing…

Stellen Sie sich folgendes Szenario vor: Ein IT-Consultingunternehmen mit über 150 Beratern hat ein Projekt gewonnen. Der Projektleiter wurde schon benannt. Jetzt muss er das Projektteam besetzen. In der Angebotsphase wurde Ressourcenverfügbarkeit nicht geprüft, da dies für den Vertrieb nicht einfach möglich ist. Jetzt muss der Projektleiter passende Consultants finden. Es folgen E-Mails mit Teamleitern,…

Mit der Version 3 unserer Skill- und Ressourcenmanagement-Lösung decídalo haben wir einen radikalen Wechsel vorgenommen. Wir haben den Skill-Katalog durch ein Large Language Model ersetzt. Über 15 Jahre lang war der Skill-Katalog zentraler Bestandteil von decídalo. Jetzt ist er (größtenteils) verschwunden. Was wir bei der Migration unserer Kunden in die neue AI-Skills-Welt gelernt haben, erfahren…